風(fēng)管機(jī)是一種“安裝在天花板上的懸掛機(jī)”；那么中央空調(diào)就意味著“許多安裝在天花板上的懸掛機(jī)器共用一臺(tái)外部機(jī)器”。你可以這樣理解:家用中央空調(diào)=多風(fēng)機(jī)。安裝風(fēng)管機(jī)的天花板上必須有格柵，便于識(shí)別；然而，有許多形式的中央空調(diào)，其中一些看起來像風(fēng)道機(jī)，一些看起來像排氣扇，一些甚至看起來像電加熱器。風(fēng)管機(jī)來源:現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)自帶帶格柵的中央空調(diào)來源:現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)自帶排氣扇的中央空調(diào)如電暖器的中央空調(diào)原來在家庭裝修中不使用風(fēng)管機(jī)，只使用工裝(也使用中央空調(diào))，但房?jī)r(jià)漲得太快，北至廣州和深圳都有幾萬平方米，用機(jī)柜機(jī)浪費(fèi)一平方米的客廳相當(dāng)于浪費(fèi)幾萬平方米。商家們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)痛點(diǎn)，并努力宣傳它，風(fēng)管機(jī)在一線和二線城市很受歡迎。幸運(yùn)的是，風(fēng)管機(jī)確實(shí)可以解決一些問題:冷卻能力比掛機(jī)大，可以在客廳使用；不要占用地面，比機(jī)柜機(jī)節(jié)省地方；風(fēng)輕柔舒適；天花板看起來不錯(cuò)。在中國(guó)，一臺(tái)風(fēng)管機(jī)的價(jià)格相當(dāng)于一臺(tái)機(jī)柜機(jī)的價(jià)格，大約6000~9000元，包括安裝費(fèi)；此外，還有制作天花板的費(fèi)用，這是根據(jù)天花板的面積來定價(jià)的，大約每平方米100~200元。中央空調(diào)也被稱為“VRV”，因此，掛機(jī)、機(jī)柜和風(fēng)管機(jī)統(tǒng)稱為“分體機(jī)”。中央空調(diào)和風(fēng)管機(jī)都使用墻壁控制面板，通常稱為線控，每個(gè)內(nèi)部機(jī)器都配備一個(gè)線控，風(fēng)管機(jī)只有一個(gè)線控，中央空調(diào)有多個(gè)線控，每個(gè)房間一個(gè)。當(dāng)然，你可以選擇遙控器，只要你不用遙控器。來源:自帶中央空調(diào)和風(fēng)管機(jī)的內(nèi)部單元尺寸相近，均在20厘米以上。他們需要一個(gè)大約30厘米高的天花板，適用于樓層高度超過2.7米的房間。

威酷格力中央空調(diào)——格力中央空調(diào)安裝設(shè)備

系統(tǒng)原理冰蓄冷系統(tǒng)，是在電力負(fù)荷較低的用電低谷期，利用優(yōu)惠電價(jià)，采用電制冷空調(diào)主機(jī)制冰，并冰蓄冷空調(diào)系統(tǒng)(3張)貯存在蓄冰設(shè)備中；在電力負(fù)荷較高的白天，避開高峰電價(jià)，停止或間歇運(yùn)行電制冷空調(diào)主機(jī)，把蓄冰設(shè)備儲(chǔ)存的冷量釋放出來，以滿足建筑物空調(diào)負(fù)荷的需要。系統(tǒng)背景為了均衡用電，削峰填谷，世界各國(guó)都實(shí)行了峰谷電價(jià)政策，我國(guó)政府和電力部門在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)思想的指導(dǎo)下，

大力推廣需求側(cè)管理（DSM），以緩解電力建設(shè)和新增用電矛盾。各地區(qū)也出臺(tái)了促進(jìn)蓄冰空調(diào)發(fā)展的相關(guān)政策，推動(dòng)了蓄冷空調(diào)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。特別是逐步拉大峰谷電價(jià)差，多數(shù)地區(qū)峰谷電價(jià)差已達(dá)三倍以上。隨著各地峰谷電價(jià)實(shí)施范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大和峰谷電價(jià)比的加大，為電力蓄能技術(shù)的推廣應(yīng)用提供了更為有利的條件。

格力電器、美的集團(tuán)半年報(bào)在同一天撞車發(fā)布后，市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，格力電器主營(yíng)的空調(diào)業(yè)務(wù)“雙線失守”。

一方面，其空調(diào)業(yè)務(wù)上半年?duì)I收413.33億元，與自己去年同期相比下滑47.89%。另一方面，老對(duì)手美的集團(tuán)空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)640.3億元，格力電器被甩下227億元。

今年上半年，國(guó)內(nèi)空調(diào)零售量同比下降14.3%，零售額同比下降26.9%，但格力電器空調(diào)銷售額同比下滑47.89%，遠(yuǎn)大于行業(yè)均值。

這其實(shí)不是美的集團(tuán)在空調(diào)業(yè)務(wù)方面超越格力電器。2015年，在空調(diào)行業(yè)高庫(kù)存以及夏季溫度不高的背景下，美的集團(tuán)在上半年的強(qiáng)勢(shì)出貨，帶來了428.17億元的空調(diào)業(yè)務(wù)收入，小幅度于格力電器的419.82億元。

只不過局勢(shì)在當(dāng)年的下半年扭轉(zhuǎn)。2015年全年，格力電器的空調(diào)業(yè)務(wù)收入達(dá)到837.18億元，大幅超過美的集團(tuán)的644.92億元。

5年過去，歷史重現(xiàn)。但這次格力電器若想終實(shí)現(xiàn)全年反超，面臨的壓力恐將大幅提升。

格力電器這份即使是落后的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，仍然有值得打個(gè)問號(hào)的地方。

從格力電器2015年之后的收入結(jié)構(gòu)來看，除了空調(diào)、生活電器、智能裝備等制造主業(yè)帶來的收入以外，有一項(xiàng)稱為“其他業(yè)務(wù)”的收入占比始終維持在11%至15%之間。但2019年和2020年上半年，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入分別同比大幅增長(zhǎng)了48.21%和39.19%，在總收入中占比提高至目前的29.59%。

所謂的“其他業(yè)務(wù)”，其實(shí)是大宗原材料集采銷售業(yè)務(wù)，具體就是格力電器為自己的上游供應(yīng)商統(tǒng)一采購(gòu)原材料，以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，控制采購(gòu)成本。這種做法，杜絕了被上游供應(yīng)商掐住命脈的隱患，與供應(yīng)商間形成互利的協(xié)同。

與此對(duì)應(yīng)的，是格力電器上半年出貨受阻，存貨金額較上年同期的201.81億元同比增長(zhǎng)28.39%至259.1億元。